{"id":2495,"date":"2017-07-20T04:01:03","date_gmt":"2017-07-20T04:01:03","guid":{"rendered":"http:\/\/inannasw.com\/global-es\/\/?p=2495"},"modified":"2017-07-20T04:01:03","modified_gmt":"2017-07-20T04:01:03","slug":"5-cualidades-que-hacen-a-las-mujeres-buenas-emprendedoras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/inannasw.com\/es\/blog\/2017\/07\/20\/5-cualidades-que-hacen-a-las-mujeres-buenas-emprendedoras\/","title":{"rendered":"5 cualidades que hacen a las mujeres buenas emprendedoras"},"content":{"rendered":"

Detallando las cualidades que hacen a las mujeres buenas emprendedoras<\/h3>\n

\"emprendedoras\"
\nEn los \u00faltimos a\u00f1os, la tasa de mujeres emprendedoras creci\u00f3 el doble en comparaci\u00f3n con la de los hombres. Hoy en d\u00eda este sector representa un tercio del total de los empresarios a nivel mundial.
\nSeg\u00fan los resultados de un informe realizado con emprendedores de alta gama de 18 pa\u00edses (el BNP Paribas Global Entrepreneur Report 2016), las mujeres emprendedoras consiguen, en varios aspectos, mejores resultados que sus contrapartes masculinas.
\nLas compa\u00f1\u00edas lideradas por mujeres registraron ingresos un 13% mayores que aquellas dirigidas por hombres. El 90% de las mujeres emprendedoras esperan que las ganancias brutas de sus compa\u00f1\u00edas crezcan o, al menos, se mantengan estables durante el transcurso del 2017.
\nEnumeramos cinco de las tantas cualidades que les permiten estos resultados:<\/p>\n

    \n
  1. Capacidad de tomar riesgos calculados<\/li>\n<\/ol>\n

    Si bien los hombres y las mujeres presentan la misma disposici\u00f3n a aceptar riesgos, estudios del Centro del Emprendimiento, llegaron a la conclusi\u00f3n de que, las mujeres toman riesgos calculados.
    \nEl 87% de las mujeres asumen riesgos financieros inteligentes (aquellos en los que la evaluaci\u00f3n de la situaci\u00f3n es m\u00e1s completa y realista), comparadas con el 73% de los hombres.<\/p>\n

      \n
    1. Perseverancia y la proyecci\u00f3n a largo plazo<\/li>\n<\/ol>\n

      Las mujeres de negocios est\u00e1n acostumbradas a los obst\u00e1culos: remuneraci\u00f3n injusta con relaci\u00f3n a sus compa\u00f1eros de trabajo, comparaciones de doble moral, y otras. Por lo que las mujeres tienen mayores niveles de tolerancia y, por ende, de perseverancia.
      \nLas mujeres tienen, en general, una visi\u00f3n a largo plazo de los proyectos. Los impactos positivos a largo plazo tienen para ellas m\u00e1s importancia que los beneficios inmediatos. Los hombres, se centran en las cosas inmediatas e ignoran el impacto a largo plazo.<\/p>\n

        \n
      1. Capacidad de separar su ego del \u00e9xito o fracaso de la empresa<\/li>\n<\/ol>\n

        Seg\u00fan un estudio los hombres son m\u00e1s propensos a sobreestimar su \u00e9xito y crecimiento financiero, porque lo ven como una extensi\u00f3n de su personalidad. Mientras que las mujeres tienen una visi\u00f3n m\u00e1s realista de la situaci\u00f3n, porque logran separar su amor propio de los resultados obtenidos por su empresa.<\/p>\n

          \n
        1. Gran sentido de cooperaci\u00f3n<\/li>\n<\/ol>\n

          Mientras que los hombres dominan muchas industrias, las mujeres dominan tres industrias en espec\u00edfico: salud y cuidado social, servicios personales y culturales, y educaci\u00f3n. Esta relaci\u00f3n se da tanto en el mundo real como en el virtual: plataformas online como StarOfService presentan mayor cantidad de perfiles femeninos que masculinos, en las \u00e1reas mencionadas.
          \n 
          \nUn motivo probable es que las mujeres tienden a empatizar m\u00e1s que sistematizar: al dominar los sectores que requieren grandes interacciones personales, las mujeres pueden capitalizar sus capacidades cooperaci\u00f3n. Esta es una habilidad importante porque las empresas son construidas por grandes equipos colaborativos.
          \nLas habilidades de cooperaci\u00f3n y empat\u00eda ayudan a las mujeres a ser mejores l\u00edderes y mejores compa\u00f1eras de equipo. Como resultado, ellas tienden a estar m\u00e1s atentas a las necesidades, aspiraciones y vidas personales de sus empleados, lo que conduce a menores \u00edndices de rotaci\u00f3n, mayor satisfacci\u00f3n en el trabajo y a un aumento de la productividad por parte de los empleados.
          \nAdem\u00e1s, en comparaci\u00f3n con los hombres, las mujeres tambi\u00e9n son m\u00e1s propensas a buscar asistencia cuando es necesario, especialmente para analizar situaciones o evaluar potenciales riesgos, y a proveer ayuda desinteresada.<\/p>\n

            \n
          1. Empat\u00eda<\/li>\n<\/ol>\n

            El esp\u00edritu maternal inherente en la biolog\u00eda femenina lleva a las mujeres a construir negocios que ofrecen valor para todas las partes interesadas: empleados, clientes, inversionistas, proveedores. El bienestar de la persona siempre est\u00e1 por encima de sus obligaciones como empleado.
            \nEs por eso que las empresas lideradas por mujeres sufren menos \u00edndices de rotaci\u00f3n que aquellas lideradas por hombres: por lo general, los empleados se sienten m\u00e1s cuidados y valorados en lo personal.
            \nEsta empat\u00eda inherente a las mujeres tambi\u00e9n las convierte en negociadoras justas, ya que tienden a enfocar las negociaciones de modo que resulten un gana-gana.<\/p>\n

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